Défi partagé : Le Management Visuel de la Performance

5 industriels bretons se sont lancés le même défi !

“La mise en place du Management Visuel dans l’industrie 4.0”

Agissant comme un accélérateur de l’industrie bretonne, Breizh Fab propose aux industriels partageant un même besoin de relever un “défi partagé”. 

Une première journée de formation, s’est déroulée le 30 janvier 2019, pour Les membres d’I4DCAR.

Logo-iD4CAR newSoprofame, Mobhilis, Creatique Automotive & Industry, Oeliatec France et Morice constructeur ont travaillé sur le Management visuel de la performance au travers de méthodes innovantes et une approche méthodologique éprouvée.

A l’heure où l’on cherche à simplifier au maximum l’environnement des opérateurs et des équipes, le recours à des supports visuels omniprésents et faciles à interpréter s’avère particulièrement judicieux. C’est la raison d’être du Management Visuel dans l’industrie 4.0. Amener les informations au plus près des collaborateurs, les rendre visibles, compréhensibles et immédiatement identifiables pour que les objectifs demeurent bien en vue et augmenter les chances de les atteindre.

Dans cette version du management 2.0, être accompagné dans la démarche avec des outils dédiés aux managers est un point décisif.

Les objectifs de ce défi sont de :

  • Mettre en place des indicateurs de performance concrets et obtenir des résultats quantifiables en fin de formation.
  • Accompagner les managers dans leurs missions quotidiennes et ainsi faciliter l’émergence des remontés du terrain et la résolution de problème.

Un programme complet réparti sur 5 ateliers (soit 1jour /atelier) jusqu’au 17 septembre 2019 :

1. Pour la mise en place du Management Visuel

  • Bases du Management Visuel
  • Pilotages des équipes
  • Pilotage de la performance avec le Management Visuel

2. Pour l’accompagnement managérial

  • L’accompagnement des changements
  • Le management participatif
  • La communication professionnelle
  • Le management quotidien
  • Les situations de conflits

Méthode participative, active avec des exercices ludiques permettant à chaque participant de s’impliquer, d’apprendre et d’expérimenter sur ses propres projets.

Des phases d’analyse et de diagnostic réalisées grâce à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.

Evaluation formative tout au long de la formation à travers la réalisation de mise en situation sur les thèmes et sujets de chaque participant.

Un livret numérique sera remis à l’issue de la formation pour chaque participant, constitué de fiches de synthèse de l’ensemble des éléments vu en formation.

Publié le 1 février 2019